数字化，已经是时代不可逆的趋势，但数字化转型的结果并不乐观：据《埃森哲2020中国企业数据转型指数研究报告》，中国仅有11%的企业成功完成了数字化转型，在“数字化转型研究院”的调研中，也只有13%的企业在启动数字化转型。
为何？主要是以下三方面的原因：
第一，看不见未来，不敢转型。路在何方，是大家共同思考的问题。一旦做错了，代价是巨大的，可能让企业长期的发展前功尽弃。
第二，定不下战略，不能转型。数字化转型“千企千面”，企业的行业、规模、文化、运营模式等因素不同，转型的路径就不一样。企业究竟应该制定怎样的战略，这并没有固定的答案，而是需要在摸索中前进。
第三，找不到标杆，不会转型。从现状来看，转型成功的企业并不多。大型企业的成功经验可以复制吗？中小企业可以对标谁、向谁学习？这些问题都在困扰着不少企业家。
但不管你愿意或者不愿意，互联网的下半场已经来了，我们需要顺势而为加入到数字化、产业互联网的浪潮中来，我们也需要看清商业生态有了哪些新格局，弄清自己处于什么位置，搞清怎么转才能在机会窗口中活下来、强起来。
在企业数字化转型的过程中，企业家是首先要转型的。如果企业家认知提不上来，只会按葫芦画瓢是难以可持续发展的。一千家企业，一千种症状。最终的解决方案，绝对不是死板套经验得来的，而是操盘者真正理解了数字化转型的本质后，因地制宜探索出来的。
